אודות

יחיעם פלדהיים, נשוי + 5 ילדים, בעל תואר בהנדסת תעשייה וניהול, מלווה ויועץ עסקי בכיר, בעל הכשרה בשיטת אלפא לעסקים של ניר דובדבני, שימש כ 20 שנים כמנהל תפעול ומפעלים במספר חברות גדולות ובינוניות בתחום המזון והקים מפעל ייחודי בתחום זה, בשנים אלו ניהל יחיעם עשרות מנהלים וצוותי עבודה והוביל תהליכי התייעלות במגוון תחומים במיליוני שקלים שגרמו לגידול ברווחיות וצמיחה של עשרות אחוזים במחזורי המכירות .

את עיקר הצלחתו ניתן לזקוף לשיטות ניהול ולעבודה שיטתית עם דגש וחשיבות בנושא התכנון ותוכניות עבודה במגוון תחומים, בקרות מדידה ושיפור מתמיד .

את שיטות העבודה והתכנון שנכונים ומתאימים לחברות אלו מעביר יחיעם לעסקים קטנים ובינוניים אותם הוא מלווה כבר מס' שנים בהצלחה .

החזון שלנו

החזון שלנו הוא להוביל בעלי עסקים לצמיחה אישית ועסקית ע"י שיפור הרווחיות, תכנון וארגון העסק תוך הטמעת שיטות עבודה ונהלים מותאמים ומדויקים המייצרים שיפור מתמיד ועקבי בשקט שמהוה עוצמה ובטחון.  

הערכים שלנו

 יושרה

 מקצוענות

 שותפות לדרך

 מעורבות והתמדה

מסלולים:

דיאגנוסטיקה עסקית / אסטרטגית

דיאגנוסטיקה עסקית מהווה את תחילתו של כל תהליך הייעוץ העסקי. פגישה זו הינה פגישה של כשעתיים עד שלוש שעות ובמהלכה מתבצע עם הלקוח מעבר על כל מגוון תחומי העסק כגון: חזון, ערכים, מיתוג, שיווק, מכירות, ניהול, לקוחות, מתחרים וכד', לאחר הפגישה מתבצע תהליך האנליזה של היועץ וממנו מופק דוח דיאגנוסטיקה מפורט. מטרת הדוח, לשרטט במפורט את מצב החברה כפי שהוא משתקף מניסיונו של היועץ ונותן ללקוח נקודות קריטיים להצלחה ונקודות ופעולות בהם יש צורך בחיזוק.

יש מקרים בהם נדרשת התעמקות יותר מקיפה וירידה לפרטים בתחום העסקי כגון חקירת הדוחות הפיננסיים השונים של החברה, פגישות במקום העבודה, מעבר על יעדים ומטרות, מעבר על תוכנית שיווק ומכירות ועוד, בסוף התהליך כמו בדיאגנוסטיקה העסקית מופק דו"ח דיאגנוסטיקה מפורט עם ירידה לפרטים בכל אחד מהתחומים.

ליווי עסקי

במרבית המקרים חלק מתהליך היישום של התוכנית הנגזרת מפגישת הדיאגנוסטיקה הינו תהליך ליווי האורך כמספר חודשים, מסלול הליווי מותאם לכל עסק ע"פ הפעולות הנדרשות מהדו"ח, בתקופת הליווי לוקח היועץ חלק פעיל בתהליכי ההוצאה לפועל של תוכניות הפעולה.

אימון אישי ועסקי למנהלים בכירים

האימון האישי והעסקי מהווים את הצורך בחידוד ושיפור יכולת המנהל להתמודדות עם דילמות ניהוליות מורכבות, ניהול משברים והתנגדויות, יכולת הגדרה של יעדים ומטרות, פיתוח כלי מדידה ובקרות, יכולת ניתוח נתונים ועוד.

אימון אישי ועסקי למנהלים בדרג הביניים

האימון האישי והעסקי מהווים את הצורך בחידוד ושיפור יכולת המנהל להתמודדות עם דילמות ניהוליות מורכבות, ניהול משברים והתנגדויות, יכולת הגדרה של יעדים ומטרות, פיתוח כלי מדידה ובקרות, יכולת ניתוח נתונים ועוד.

בהרבה מקרים שבהם נתקלנו דרג ניהול הביניים אינו מוכשר לניהול התחום עליו הוא מופקד וגורם לחברה לחוסר יכולת התקדמות, המסלול הנ"ל נותן מענה לאימון אישי ועסקי לרמות מנהלים בדרגי הביניים ונותן להם את הכלים המתאימים לניהול נכון ומדויק ע"פ יעדי ומטרות החברה בתחומם.

פגישת אסטרטגיה חודשית – בוא נחשוב בשקט…

פגישה זו מהווה פגישת חשיבה עם יועץ אסטרטגי בעל ניסיון שמהווה חשיבה אסטרטגית ותהליך של חשיבה קדימה, בפגישה זאת יושב היועץ עם הלקוח בתדירות הנקבעת ו"פותחים את הראש".

ליווי חברות יצרניות ותעשייתיות

התמחות חברתנו בתחום התעשייתי והיצרני הביאה אותנו לפתח מסלול מיוחד לבעלי חברות או מפעלים יצרניים או תעשייתיים בהם נדרשות התמחויות נוספות.

מה לקוחות חושבים?
כותבים בעיתונות
צרו איתנו קשר

טלפון: 054-675-7731 | כתובת מייל: info@yechiamfeld.com | אתר: yechiamfeld.com